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塑造未来:如何抢占未来商业版图

  2020-06-08 00:00:00  

塑造未来:如何抢占未来商业版图 本书特色

丹尼尔·伯勒斯是享誉全球的未来主义者,35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用,曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展,是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问,被《纽约时报》誉为“全世界*受欢迎的三大商业导师之一”。
本书是伯勒斯的新书,甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜榜首,深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具,并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中,伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新,不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑,还告诉你究竟该如何塑造未来,而不是随波逐流。
只要你掌握了本书提供的工具和方法,你就能做到摆脱惯性思维,轻松预判趋势,加速内部革新,抢占未来商机,按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯,因为你就是下一个乔布斯。

你将在本书中学到:丹尼尔·伯勒斯是享誉全球的未来主义者,35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用,曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展,是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问,被《纽约时报》誉为“全世界*受欢迎的三大商业导师之一”。 本书是伯勒斯的新书,甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜榜首,深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具,并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中,伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新,不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑,还告诉你究竟该如何塑造未来,而不是随波逐流。 只要你掌握了本书提供的工具和方法,你就能做到摆脱惯性思维,轻松预判趋势,加速内部革新,抢占未来商机,按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯,因为你就是下一个乔布斯。 你将在本书中学到: l 区分硬趋势和软趋势,看到即将到来的剧变。 l 基于你所知的未来,抓住硬趋势,抢占商业先机。 l 改造软趋势,加速迭代和创新。 l 跳过问题和障碍,以更快的速度取得成功。 l 在可预见的问题发生之前识别并预先解决它们。 l 基于那些塑造未来的力量提升你的未来观。 l 推动指数级创新,颠覆世界而不是被颠覆。

塑造未来:如何抢占未来商业版图 内容简介

丹尼尔·伯勒斯是享誉优选的未来主义者,35年来潜心研究科学技术及其在商业领域的运用,曾数百次精准预测到技术变革和人类商业社会的发展,是微软、谷歌、IBM、埃森克美孚、本田、迪士尼等成功企业的幕后智囊、战略顾问,被《纽约时报》誉为“全世界很受欢迎的三大商业导师之一”。 本书是伯勒斯的新书,甫一出版便登上《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊畅销榜靠前,深受科技界、商界人士青睐。本书为你提供了一套能够提升未来预测力的有力工具,并针对如何利用技术革新所带来的机遇制定了行动路线。在本书中,伯勒斯完成了对自身以往观点的迭代更新,不仅带给你看透世界的方法、预测未来的逻辑,还告诉你究竟该如何塑造未来,而不是随波逐流。 只要你掌握了本书提供的工具和方法,你就能做到摆脱惯性思维,轻松预判趋势,加速内部革新,抢占未来商机,按自己的想法塑造未来。不必羡慕和崇拜乔布斯,因为你就是下一个乔布斯。 你将在本书中学到: ?区分硬趋势和软趋势,看到即将到来的剧变。 ?基于你所知的未来,抓住硬趋势,抢占商业先机。 ?改造软趋势,加速迭代和创新。 ?跳过问题和障碍,以更快的速度取得成功。 ?在可预见的问题发生之前识别并预先解决它们。 ?基于那些塑造未来的力量提升你的未来观。 ?推动指数级创新,颠覆世界而不是被颠覆。

塑造未来:如何抢占未来商业版图 目录

洞察先机,改变计划 **章 未来并非不可预测 第二章 辨别未来发展的定数与可能性 第三章 三个数码加速器和一个指数级巨变的转折点 变革创新:进一步把握未来的重要原则 第四章 培养预见力 第五章 超越于竞争之上 第六章 忽略问题才是问题的解决之道 第七章 识别并抓住改变游戏规则的机会 加速成功:与客户和合作伙伴紧密相依 第八章 提升你的未来观 第九章 关系网是未来的关键 塑造未来:做未来的主导者 第十章 完善规划,获得成功 第十一章 不被颠覆,做颠覆者 第十二章 主导未来,或被主导 附录1 已被证实的塑造未来的25条策略 附录2 原则和关键术语的定义 致谢

塑造未来:如何抢占未来商业版图 作者简介

丹尼尔·伯勒斯(Daniel Burrus) 世界著名的未来主义者,在过去的35年间,他精确地预测了技术变革的未来及其对商业世界的影响,被《纽约时报》誉为“全世界最受欢迎的三大商业导师之一”。 他是财富500强公司的战略顾问,帮助它们利用技术创新来塑造未来。他的客户名单包括微软、谷歌、东芝、宝洁、本田、埃克森美孚和IBM等公司。 他也是一位极富创新精神的企业家,创办和管理了6家企业,其中3家在第一年就在美国成为行业领导者。 他还写过7本书,其观点为各种刊物引用,包括《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《财富》和《福布斯》。 他的演讲足迹遍布世界各地,目前共举办了2800多场精彩演讲。

塑造未来:如何抢占未来商业版图

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