| 做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 |
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2020-06-08 00:00:00 |
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做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 内容简介
这是一本通俗易懂的帮助小老板、大老板以及领导、管理人员迫切需要的读物, 书中没有艰涩空洞的学院式理论和说教, 而是将正能量智慧进行了通俗化处理。主要内容包括: 创造力是根本财富 ; 用人是关键 ; 决策决定前途等。
做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 目录
**章 创造力是根本财富
用不同的方式思考
在旧本领基础上拥有新本领
让自己脱胎换骨
不要被固有的囚禁
让不方便成为方便
玫瑰花的刺带来启示
发现的力量*为惊奇
敢想敢做就创新
创造力就在生活中
不要被习惯绑住了
要有创新的思维方式
创造力来自更多思考启示
成功的经验都在于坚持
思维也是有惯性的
创新才是生存之道
一毫米的创意带来大效果
电扇可以是彩色的
对于继承活学活用
通过联想来激活创造力
要变通才会有发展
动脑筋换思路
第二章 用人是关键
精髓在用人，人才是根本
用人要有胸怀
依人专长用到适当职位
根据人的特长、优点安排
了解每个员工的优缺点
把合适的-人摆在合适地方
了解一个人，需要长时间
有用和无用具有相对性
做自己能够做的事
广罗人才发展积聚
以貌取人伤人心
推荐强于自己的人才
学历不等于能力
“房谋杜断”的人才结构
术有专攻。各有所用
要有求贤的虔诚如一
宁可用有缺点的能人
分工把人用得合适
不用自己的习性去衡量好坏
使用人才化短为长
缺乏正确看待人才的眼睛
选拔人才不能光看表面
不能戴有色眼镜看
第三章 决策决定前途
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2453337.html |
