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社会资本与东北振兴:对东北地区142家工业企业的调查

2020-06-05 00:00:00

社会资本与东北振兴:对东北地区142家工业企业的调查目录 **章问题和理论探讨一问题的提出：萦绕我心的东北振兴1 二企业社会资本思想的孕育4 （一）马克思和韦伯对企业社会资本思想的贡献4 （二）网络组织理论对企业社会资本思想的介入11 三企业社会资本思想的提出和完善29 （一）西方学者对企业社会资本思想的阐述29 （二）中国学者对企业社会资本思想的阐述45 四对已有企业社会资本理论的评述56 第二章社会资本理论的拓展及本书的研究框架59 一社会资本研究领域的新进展59 （一）嵌入论的提出与场域论的完善59 （二）关于社会资本概念的多层次性研究72 二企业社会资本概念的多层次性假设80 （一）企业社会资本概念的内涵和本质80 （二）企业家社会资本概念的多层次性假设84 （三）企业外部社会资本概念的多层次性假设89 三本书的研究对象、研究思路和研究方法101 （一）142家东北工业企业研究对象的基本情况101 （二）本书的研究思路102 （三）本书的研究方法104 第三章东北国企改制中社会资本的缺失与重建111 一问题的提出：东北国企咋整？111 二东北国有工业企业存在场域的历史性生成112 （一）清朝官办工业的兴起及在民国时期的发展113 （二）殖民地时期以及解放战争时期的国公营企业115 （三）国民经济恢复时期和计划经济体制时期的国营工业118 （四）转型时期的国有工业企业126 三本章涉及的研究假设和研究对象140 （一）社会资本不足是东北国企发展滞后的重要原因假设140 （二）本章的研究对象145 四东北国有工业企业经营者社会资本构成的经验分析148 （一）企业经营者微观层次的社会资本具有整合性，缺乏链合性148 （二）企业经营者中观层次的社会资本具有科层性，缺乏协作性152 （三）企业经营者宏观层次上的社会资本具有地域性，缺乏现代性156 （四）东北国有工业企业经营者社会资本的积累和重建162 五东北国有工业企业社会资本构成的经验分析167 （一）企业纵向社会资本具有局部密切性，缺乏区域积聚性167 （二）企业横向社会资本具有外向形式性，缺乏协会整合性175 （三）企业的政府社会资本具有政府主导性，缺乏交易合作性179 （四）企业界外社会资本具有绩效显著性，缺乏普遍利用性185 （五）东北国有工业企业社会资本的积累与重建192 第四章东北民企崛起中社会资本的创造与转换200 一问题的提出：通化民企为何先行一步？200 二本章的研究对象和研究方法201 （一）选择通化地区的民营企业作为研究对象的理由201 （二）通化的地理概貌和发展状况203 （三）本章的研究对象：48家通化民营企业204 三关于民营企业的相关理论和本选题假设206 （一）关于民企经营者产生原因的已有理论和本书假设207 （二）关于民营企业产生原因的已有理论和本章假设213 四通化民营企业经营者社会资本的创造及其转换生成216 （一）关系运作与多重资本转换，企业经营者获得微观社会资本217 （二）干部身份到经理人的转换，企业经营者获得中观社会资本225 （三）区域制度观念的先行转换，企业经营者获得宏观社会资本248 五从社会资本的视角经验分析通化民企迅速发展的原因263 （一）产业链网络的创造与扩展，企业纵向社会资本生成264 （二）多途径创造同行联合网络，企业横向社会资本生成275 （三）扶持与支持创造合作关系，企业政府社会资本生成281 （四）穿越边界创造社会支持网，企业界外社会资本生成289 （五）通化民企率先发展的成功经验与存在的问题295 第五章东北国有和民营两类企业社会资本比较303 一 142家东北国有和民营企业的基本情况304 二东北国有和民营两类企业经营者的社会资本比较306 （一）国有和民营两类企业经营者微观社会资本的差异度比较明显306 （二）国有和民营两类企业经营者中观社会资本的现代化程度不同311 （三）国有和民营两类企业经营者的宏观社会资本各具典型特色314 三东北国有和民营两类企业的社会资本比较320 （一）国有和民营两类企业的区域纵向社会资本均不足320 （二）国有和民营两类企业的横向社会资本指数均偏低324 （三）国有和民营两类企业的政府社会资本差异度明显328 （四）民营企业的界外社会资本指数普遍高于国有企业332 四东北国有和民营两类企业社会资本的积累和重建335 （一）优化环境，培育企业家的社会资本335 （二）调整企业边界，培育区域集群网络337 （三）改善政企关系，培育政府社会资本339 （四）扩展企业边界，培育界外社会资本340 第六章企业利用社会资本谋求发展的典型案例343 一在改制中艰难求索的东北国有企业344 案例1：作为共和国功臣的52岁老国企，因资源枯竭而关闭破产354 案例2：有60多年采矿史的老国企直面资源枯竭发展接续产业361 案例3：有显赫历史的老国企，组建钢铁集团，以改制联盟求发展二个体自发创业形成的东北民营企业368 案例4：从7000元借款起家、经历并购和重组到拥有12亿资产的多元化企业369 案例5：从借款4万元起步，到拥有6亿资产，集科工贸医为一体的科技型企业372 三在国企改制中崛起的东北民营企业380 案例6：一个地方国有小企业带着“两个保留”的改制过程381 案例7：一个有40多年历史的老国企在破产、重建中的再生轨迹385 案例8：一个国企在改制后，“挖”官员到企业，赢得资源迅速壮大390 案例9：从2万元借款起家，到拥有29亿资产的高新技术型企业395 案例10：从亏损的小企业起步，到拥有20亿资产、跻身于国药10强400 附录1 通化市国有破产企业职工一次性安置实施办法407 附录2 东北老工业基地工业企业社会资本研究调查问卷409 附录3 个案访谈的东北各界人士名序426 参考文献428 后记441 致谢444

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