从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践 内容简介

近年来，越来越多的企业或主动或被动地尝试了“走出去”战略。这不仅是中国市场发展到一定阶段的产物，也是企业自身提升竞争能力、拓展生存发展空间、谋求全球资源配置的必然结果。 　　本书以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；详细展示了中国交建与全球知名的建筑企业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。

从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践 目录

从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践 作者简介

杨永胜，男，1968年9月生，甘肃天水人，1988年参加工作，先后在中国水利水电建设集团、中国交通建设集团从事企业管理实践工作。高级经济师、高级工程师，金融学、管理学博士，北京大学客座教授，中国智慧城市产业联盟专家委员会委员，北京大学中国产权与PE市场研究机构特约研究员，《中国产权市场蓝皮书》《中国私募市场蓝皮书》编委。在《北大商业评论》《中国市场》《管理世界》《施工企业管理》等刊物发表了若干关于企业管理的学术论文，尤其是对中央企业公司治理、中国企业国际化、中央企业总部功能建设等方面有长期实践和深入的理论思考，对企业战略管控、企业文化建设、高管团队建设、组织行为、国企党建、企业培训等方面均有管理实践和理论研究。