不安,造就突破口的生存能量-在人文丛林中遇见经营学-3 本书特色
本书是一本讲述经营学的通俗读物,书中所论述的经营范围兼及个人经营、家庭经营、企业经营、机构经营和国家经营等,非常丰富、广泛,作者突破了从经营学讲经营学的常规思路,将镜头对准人文历史和知识,从人文历史和现实中寻找、剖析可供经营学参考的案例、理念和智慧,如此的分析视野和方式,使得本书具备了人文的厚度、知识的深度和跨学科的广度。
本书从“塑造不同于昨天的人文精神”出发,从治世、人生、自助、好奇心、思考、文化、沟通、知识、战略、权力等方面完整地诠释了人文学的精髓所在,内容全面、涉及面广。
作者郑镇弘在韩国被誉为:“不为职,而是为业豁出命的人,内容的创造者。”通过本书,能让人明晓,人文学与经营学相结合,会让人迸发出无尽的力量,从而助推事业不断向前迈进。
韩国CEO沉迷人文学!
人文学讲座正日益广泛深入地走进企业。本书是一本讲述经营学的通俗读物,书中所论述的经营范围兼及个人经营、家庭经营、企业经营、机构经营和国家经营等,非常丰富、广泛,作者突破了从经营学讲经营学的常规思路,将镜头对准人文历史和知识,从人文历史和现实中寻找、剖析可供经营学参考的案例、理念和智慧,如此的分析视野和方式,使得本书具备了人文的厚度、知识的深度和跨学科的广度。
本书从“塑造不同于昨天的人文精神”出发,从治世、人生、自助、好奇心、思考、文化、沟通、知识、战略、权力等方面完整地诠释了人文学的精髓所在,内容全面、涉及面广。
作者郑镇弘在韩国被誉为:“不为职,而是为业豁出命的人,内容的创造者。”通过本书,能让人明晓,人文学与经营学相结合,会让人迸发出无尽的力量,从而助推事业不断向前迈进。
韩国CEO沉迷人文学!
人文学讲座正日益广泛深入地走进企业。
韩国商工会议所的“CEO读书研讨会”、三星经济研究所的“梅第奇21(Medici21)”和韩国效率协会的“智慧的盛宴”等经济团体和研究所组织的人文活动的规模日益扩大。
三星研究所表示:“梅第奇21活动每月一次以早餐会的形式举行,2刚开始时只有百人左右参加,但现在已增至 700人。”
SK能源负责海外事务的总经理俞柾准就CEO听人文学讲座的理由说——
“要与跨国企业的CEO见面谈判,开拓海外市场,首先要了解对方的文化和情绪。”
泉牌食品公司总经理朴进善说——
“要想取得事业成功,就像‘美食’或‘漂亮的设计’,要了解人们追求的价值。推行新的事业的时候,了解消费者的反应等文化内涵比经营知识更重要。”
韩国投资信托经营公司副总经理姜信祐说——
“*近看着全球金融危机,对资本主义的持续发展产生了怀疑。我听课是想从人文学中求得对策。”
圣公会大学人文学习院长申荣福说——
“要克服全球竞争、人力资源外包、复杂的劳动体系等企业内外出现的问题,通过人文学修养树立灵活的思维体系,成了行之有效的对策。”
信息
不安,造就突破口的生存能量-在人文丛林中遇见经营学-3 内容简介
1.作者在韩国已持续进行了10年之久的“郑镇弘的感性统率力”。他,渊博的知识及与众不同的洞察力
,首先在韩国的CEO中引起巨大反响。
2.本书以大众比较熟悉的历史人物故事入手,对社会各界人士尤其是学生、职场人士培养洞察力,提升
自我气质和素质,具有深度的启迪性。
3.当下的企业CEO 、领导者、管理高层,甚至普通大众都开始将目光从激进的经济管理书、励志书慢慢
转向人文学。本书在这方面可谓先人一步。
4.人文讲座已经深入各行各业。三星研究所表示:“梅第奇21活动每月一次以早餐会的形式举行,2005
年刚开始时只有百人左右参加,但现在已增至 700人。”
不安,造就突破口的生存能量-在人文丛林中遇见经营学-3 目录
序 言
细小的日常就是人文的水库 / 1
第二章
不安,造就突破口的生存能量 / 27
第三章
意志,跳出危机的强韧动力 / 43
第四章
悖论,推翻正面的反面智慧 / 73
第五章
决定,与不确定性的独斗 / 91
不安,造就突破口的生存能量-在人文丛林中遇见经营学-3 作者简介
郑镇弘:韩国人,被人誉为不为职,而是为业豁出命的人和内容的创造者。毕业于成均馆大学新闻系,后又在该校传媒系攻读完硕士和博士学位。曾任青瓦台秘书室长助理,韩国艺术综合大学影像学院教授,现任中央日报评论员,GIST多产特训教授。其所著《郑镇弘的感性领导力》连续十年被三星经济研究院推出的平民CEO项目作为教科书。“固步自封等于是安乐死”是他的座右铭。而正是这一座右铭促使他成为了一年365天都要创造出差异的人。他身为由三星经济研究所(SERI CEO)为CEO们开设的“Medici21”的主管指导教师,做了无数次精彩、感触很深的演讲。尤其是已持续进行10年之久的“郑镇弘的感性统率力”,以其渊博的知识及与众不同的洞察力,深深迷住了诸多的韩国的CEO。