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共享经济商业模式-重新定义商业的未来

  2020-06-05 00:00:00  

共享经济商业模式-重新定义商业的未来 本书特色

“共享经济”是一种新兴的商业模式。人们已经通过共享自己所拥有的物品,从汽车到电钻,甚至时间,从而获利年均超过260亿美元。预计到2025年,数值将达到1500亿美元。《时代周刊》称之为“改变世界的十大创意之一”。

共享经济商业模式-重新定义商业的未来 目录

推荐序一/i 推荐序二/iii 推荐序三/v 前言 价值 10 亿的粉红色胡须/vii 第 1 章 新兴经济的缔造者 什么是共享经济 / 005 两种共享模式 / 009 划分界限 / 009 当共享不只是共享 / 010 其他经济模式 / 012 共享平台上的商业会更好吗 / 014 记得如何共享 / 015 世界城镇广场 / 017 互联网:拥有共享的基因 / 019 智能手机,让重新考虑消费方式成为可能 / 020 共享 2.0:社交网络 / 021 填补社会真空的在线社群 / 022 厌倦了独自占有 / 024 经济衰退:破产和共享 / 026 人性化品牌的优势 / 027 人口密度与资产价值的平衡 / 029 “共享”的“环境驱动程序” / 030 无处不在的协同消费 / 031 一个超级实用主义者的社群世界 / 033 法国非营利全球性共享社区── ouishare / 034 利己共享经济建设 / 036 第 2 章 我们:利己共享者 21 世纪的“工蜂” / 041 赚钱是每个人的天分 / 042 赋权 / 043 产消者:互惠动机 / 044 新类型特色产品 / 046 房地产:将空间利用起来 / 048 另类房地产 / 050 房地产:省钱 / 051 省钱之余的别样体验 / 052 汽车共享的吸引力:节约 + 便利 / 054 拼车 / 055 各种交通工具 / 058 打开你的衣橱:衣物共享 / 059 家居及学生用品共享 / 060 食物分享 / 061 普利茅斯街之外 / 063 借贷平台 / 064 共享技能与服务 / 065 时间就是金钱 / 066 共享的相关须知 / 068 共享是充满风险的商业模式吗 / 069 特定行业的风险 / 070 第 3 章共享型企业的创始人给你的 10 则经验 relayrides 创始人谢尔比 克拉克 / 075 poshmark 联合创始人兼总裁马尼什 钱德拉 / 078 yerdle 创始人兼执行总裁安迪 鲁本 / 081 justpark 创始人兼首席采购官(cpo)安东尼 埃斯基纳 齐 / 083 thredup 创始人兼总裁詹姆斯 雷哈特 / 086 zipcar 创始人罗宾 蔡斯 / 088 zopa 联合创始人兼执行总裁吉尔斯 安德鲁斯 / 090 fon 创始人兼总裁马丁 法萨夫思奇 / 092 airbnb 联合创始人南森 布莱查扎克 / 094 blablacar 拼车网创业三剑客 / 098 共享经济领域是否对你足够开明和宽容 / 101 第 4 章 投资者:40 亿美元的所有赌注全都押上了 众多的精明资本 / 110 生活负债表 / 112 共享经济的市场魔力 / 114 弗雷德 威尔逊与联邦广场风投公司 / 115 更多市场能手 / 117 城里的新宠儿:股权众筹 / 119 股权众筹:怎样筹?为何筹 / 120 个人投资有风险,基金不投资有风险 / 122 债权众筹 / 124 奖励众筹 / 126 不放弃股权的众筹 / 127 kickstarter 和一群追逐者 / 129 风投资本:紧随大众的脚步 / 130 对众人投资 / 132 大资产投资 / 133 风险警示 / 135 “购买—共享”模式 / 137 第 5 章 公司:愤怒、恐惧,然后融入 每家公司*大的恐惧:无关紧要 / 145 音乐产业:传统商人的教训 / 147 汽车产业:引路人 / 148 酒店业 / 152 银行业 / 154 应对策略 / 157 共享经济公司扩张时会引起脱销吗 / 166 当个人发展成公司 / 167 第 6 章 政府:共享经济中的监管者 处于困境……走出困境 / 173 专属共享新兴公司的词汇:颠覆 / 174 人们想要什么,就给他们什么 / 175 一则关于颠覆的故事:当出租车糟透时 / 177 优步所面临的全球冲突 / 178 共享交通服务中更多的冲突 / 181 书和汉堡包 / 182 p2p 金融监管:快速突破 / 184 airbnb 的窘境:纽约传票和反击 / 185 不要招惹火蚁 / 188 运动团体 / 189 如何击败监管:迅速发展强大 / 191 透明世界需要轻度监管 / 193 自我监管和豁免 / 194 监管 2.0 / 196 建设性接触 / 197 使用技术自由化 / 199 关键时刻方显共享经济的英雄本色 / 201 自我监管,做到合理谨慎 / 202 后记 我们要共享未来吗 我们可以填补鸿沟吗?来自爱尔兰的启示 / 205 更多的人,更多的共享:不管自愿还是被迫 / 206 新的社交网络:信任与声誉 / 207 社会价值的转变:形成和消亡 / 209 经济再度繁荣时的共享行为 / 211 为经济增长而共享 / 212 为经济稳定而共享 / 213 衡量共享经济的新标准 / 215 共享经济的牺牲者 / 216 富裕而强大的胜利者 / 218 协同 2.0 版 / 219 下一步做什么?下一步该往哪里去 / 220 共享能使我们感到幸福吗 / 223 这才是共享经济的第二天 / 224 八分好处,两分坏处 / 225 译者后记/227 友情链接/231

共享经济商业模式-重新定义商业的未来 相关资料

《共享经济模式》从美国的p2p租车项目relayrides 的典型案例开始,讲述了共享经济的前世今生、并深入探讨了共享经济中用户、创业者、传统企业、政府、投资人等不同角色间关系,对中国正参与共享经济创业的人们是一次如沐春风的指导。 杜宏 pp租车副总裁 作为一个成功的企业家兼深刻的思想家,亚历克斯·斯特凡尼将其老道的见解和广阔的视野巧妙结合。这本非凡的著作呈现了对富有吸引力的新经济形式的全新理念。书中着重探讨了点对点交易,内容通俗易懂。如果你想先人一步了解未来商业的趋势以及如何参与其中,那就读读这本书。 阿伦·桑达拉贾,纽约大学斯特恩商学院教授 《共享经济模式》讲述了共享经济的发展历程。亚历克斯·斯特凡尼用深刻、富有洞察力、缜密且有趣的笔触描述了今天经济生活中发生的以及今后毫无疑问必将存在的一切。 阿尔弗雷德·林,红杉资本合伙人 亚历克斯对近些年出现的共享经济的描述既吸引人又能使人增长见闻。他从内行的角度深刻分析了这个行业从里到外掀起的浪潮。 莉莉·科尔,社交网站impossible.com创始人 《共享经济模式》这本书适合每一个企业家阅读。亚历克斯对共享经济进行了很好的概述,其中包含了本人以及其他依赖共享经济而生的行业创始人的故事。共享经济仍处于萌芽阶段,我期待看着它发展成熟。 马丁·法萨维斯基,全球免费wifi联机fon创始人 亚历克斯·斯特凡尼的书是一部引人入胜而又精辟的指南,它阐述了共享经济动力是如何使商业和社区保持敏捷、创新和强劲的势头的。这本书将帮助你了解共享经济是如何对商业经营方式产生复杂且巨大的影响。” 丽莎·甘斯基,企业家,《聚联网:商业的未来》的作者 本书融入了共享经济所有重要参与者的视角,如创始人、投资者、公司以及政府,这不仅给想要参与其中的人提供了实际的指南,并且呈现了一幅共享经济的宏观画图。如果你对对当今经济和社会如何关联、变化非常感兴趣,那你一定得读这本书。 谢尔比·克拉克,私家车服务分享公司relayrides创始人 越来越多的人涌入城市,挤在越来越狭窄的空间,如果我们不能更好地彼此分享,那么总有一天我们的空间会被垃圾挤爆。亚历克斯·斯特凡尼揭示了如何在市场及其他领域进行更多的分享。该书语言有趣、内容详实、发人深思。 丹尼·道林,牛津大学哈尔福德·麦金德地理学教授 这本书涵盖了共享经济的各个方面,是迄今有关共享经济最全面、最好的一本著作。它详实、深刻地描述了公司和独立业务如何在这个进步运动中成功合作。亚历克斯给未来经济的转型提供了出色的模型。他给所有期望参与其中的人带来了智慧和思路。 米克·麦凯布,美国李奥贝纳公司首席战略官 斯特凡尼的这本书是对共享经济领域的杰出贡献,它出色地关注了共享经济的商业面和社会面。我认为,二者缺一不可。” 吉尔斯·安德烈,世界首家p2p网贷平台zopa联合创始人兼首席执行官

共享经济商业模式-重新定义商业的未来 作者简介

亚历克斯·斯特凡尼 他是欧洲最大的共享企业JustPark 的创始人和CEO,得益于宝马风险投资和指数创投公司的支持,JustPark一跃成为世界最大的共享泊车平台,用户超过了100万。 他是领先的科技加速项目(tech accelerator programme)——科技之星(TechStars)的导师。斯特凡尼和他创办的JustPark已经被ABC、CNBC、NPR、BBC、《金融时报》《连线》《纽约时报》等各大媒体广泛报道。

共享经济商业模式-重新定义商业的未来

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