策略在反面-以全景战略抓住工业4.0时代的商机 本书特色
工业4.0，一个从观念到行为的新秩序的建立过程。
在这样的新秩序下，创业被赋予了怎样的新概念？公共管理中的刁怪问题能否得到解决？如何重识“未知的无知”，做出危机决策？新技术的背后，隐藏着怎样的新规则？
传统策略方法已经不再适用，企业家必须理解环境，顺势而为，才能事半功倍。
本书意在从创新、危机、社会环境、技术趋势这四个方面拓展发散而包容的全景思维能力，帮助读者思考未来的市场机会。
策略在反面-以全景战略抓住工业4.0时代的商机 内容简介
书的题目叫“策略在反面”，它并不是提供一个卖书的噱头，或是简单地让人们逆向思维、从对立面来探索问题的答案，而是融合了多个学科的理论，尤其是*的学术思想和研究发现，来观察现实，从而重新再凝练并发展出新的逻辑、新的思想体系，以此来指导企业家和MBA/EMBA学子们，去开启面向未来的思维。
这本书*的价值在于向我们展示教科书中没有的边缘视角。每一篇文章的切入点都有看头，每章分析的结尾又都意味深长。
陆雄文教授复旦大学管理学院院长
在这样一个破坏性创新的过程中，我们需要理解急速的变化。正统的理论失灵了，各种新思想就兴奋起来。鲍勇剑博士的书，让人感受到了这种兴奋：“试图以更宽的视角，体会正在朦胧浮现的商业新秩序。”
周健工 *财经CEO
策略在反面-以全景战略抓住工业4.0时代的商机 目录
权威推荐 1
序一 穿越边缘视野 4
序二 理解商业新秩序 8
前言 从聚焦策略到全景思维 11
**章
创新于六维度时空之间 1
生活在六维度时空中的创客 3
以色列的“战士创客” 12
让失控“发酵”成颠覆 16
忽悠有道理 20
创新的“归一论” 23
拼装版的互联网思维 26
互联网思维的两大陷阱 30
筱原一男原创策略五原则 34
上海距离硅谷有多远？ 38
创业机会主义者马斯克 43
尼采坐进特斯拉 47
特斯拉推倒专利墙 50
特斯拉创始人的思维模式 53
创客思维：从高熵值到低度值 57
第二章难解的公共管理 67
从创业到建业：创造社会利润 69
刁怪问题与管理公案 86
美国市长共同的担心 92
怎样的社会治理才会有效 96
创新企业：做公共政策的积极分子 101
想象一个没有私家车的城市 105
社会管理的“洋葱思维” 109
缓解拥堵需要新的设计思维 112
该不该消灭“潜规则” 115
奥巴马医改的十条教训 119
上海社会发展对中国进步有何意义 123
第三章重识未知的无知 129
危机决策：重识“未知的无知” 131
安邦的“中国逻辑”来了 139
万科股权之争的制度意义 144
识别“网络的人” 148
转移不如转型：在华跨国企业的新选择 151
跨国公司大变局 164
万向“混血”电动车菲斯克 168
通用汽车教训的通用性 172
核心在中层 176
大企业*重要的社会责任是什么 180
“倒逼式改革”暗含新问题 183
应变的新法则 187
气候颠覆来了 190
第四章理性秩序的感性源 195
显摆经济学 197
亲密模式，体验的升级版 200
为“戏剧性格”搭建舞台 204
让你的组织对成功“上瘾” 207
“拢猫人”更有领导力 211
实体经济复兴的魔幻策略 214
分享制的新生活运动 218
那些年，我们追过的电动车 222
电动车需要“共享主义”意识形态 225
从工业4.0 到工作4.0 228
工业4.0 背后的德国逻辑 231
工业4.0 制造万联网 235
全世界的机器人联合起来 239
工业4.0：建立从观念到行为的新秩序 243
没有故事，何谈策略 247
结语超现实主义为改革服务 251
策略在反面-以全景战略抓住工业4.0时代的商机 作者简介
鲍勇剑
万华化学集团、上海绿庭投资集团独立董事，丹麦延森工业设计所（JacobJensenDeisign）商业策略顾问，加拿大莱桥大学管理学院副教授，复旦大学管理学院EMBA特聘教授，以其危机管理课程五次荣获复旦管院EMBA优秀教师奖。被《清华管理评论》评选为2016年度十大管理创新思想者之一。研究领域包括企业竞争战略、变革管理、产业创新、危机决策等。学术研究文章发表于《管理季刊》《国际管理评论》等国际一流杂志。作为管理学专栏作者，他先后在《第一财经日报》《新闻晨报》《21世纪经济报道》《上海观察》等媒体上发表数百篇文章。
